ปรับโครงสร้างธุรกิจค้าปลีกในเครือซีพี – เตรียมพร้อมเร่งเครื่องขยายธุรกิจในต่างประเทศ

 

                                                                                                                                                      

          

 

ปรับโครงสร้างธุรกิจค้าปลีกในเครือซีพี

– เตรียมพร้อมเร่งเครื่องขยายธุรกิจในต่างประเทศ

 

ตั้งเป้าเพิ่มจำนวนร้านค้าปลีกและร้านค้าส่งในต่างประเทศทั่วทั้งภูมิภาคพร้อมต่อยอดธุรกิจออนไลน์ ออฟไลน์

 

“ธุรกิจค้าปลีกเป็นโอกาสสำคัญของประเทศไทยบนเวทีโลก

และเป็นธุรกิจที่ประเทศไทยสามารถประสบความสำเร็จบนเวทีโลกได้”

– ศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ ประธานกรรมการ บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน)

 

“เราต้องการให้ธุรกิจค้าปลีกของเราทั่วโลกทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มให้กับเกษตรกร ผู้ผลิต

และ SME ไทย ให้สามารถนำผลผลิตและสินค้าไปขายในต่างประเทศได้”

– ศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ ประธานกรรมการ บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน)

 

กรุงเทพฯ, 1 กันยายน 2564 – เมื่อวานนี้ (31 สิงหาคม) เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) โดยนายศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานกรรมการ บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) ประกาศว่าเครือซีพีตั้งเป้าขยายร้านค้าปลีกและร้านค้าส่งของเครือให้ได้อย่างรวดเร็ว ทั่วภูมิภาค ซึ่งรวมถึงสาขาของสยามแม็คโคร และศูนย์ค้าปลีกค้าส่งรูปแบบอื่นๆ ในเครือซีพี

 

ปัจจุบัน เครือซีพีมีธุรกิจค้าปลีกและธุรกิจค้าส่งอยู่ในประเทศจีน มาเลเซีย อินเดีย กัมพูชา เมียนมา ภายใต้แบรนด์และรูปแบบร้านค้าที่หลากหลาย รวมจำนวนประมาณ 337 ร้านค้า

 

นายศุภชัย กล่าวว่า “ธุรกิจค้าปลีกเป็นโอกาสสำคัญของประเทศไทยบนเวทีระดับโลก และเป็นธุรกิจที่ประเทศไทยสามารถประสบความสำเร็จบนเวทีโลกได้ นี่คือวิสัยทัศน์ร่วมกันของธุรกิจในกลุ่มค้าปลีกและค้าส่งในเครือซีพี”

 

เพิ่มความคล่องตัวและเพิ่มประสิทธิภาพ

 

“เพื่อที่จะประสบความสำเร็จบนเวทีโลกที่ซับซ้อน เราต้องตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว เพื่อนำบริษัทในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกของเครือซีพีขยายธุรกิจและแข่งขันกับผู้ประกอบธุรกิจในเวทีระดับโลก หากเมื่อมีการปรับโครงสร้างธุรกิจต่างๆ หลังได้รับอนุมัติจากผู้ถือหุ้นแล้ว จะทำให้สยามแม็คโคร กลายเป็นบริษัทแม่ของ บริษัท ซี.พี. รีเทล ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด”

“การปรับเปลี่ยนครั้งนี้ จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพความคล่องตัวในการตัดสินใจต่างๆ และยังมีประโยชน์อื่นๆ ที่จะเกิดขึ้นด้วย ก็คือ จะช่วยทำให้แม็คโคร และโลตัสส์ มีความคล่องแคล่ว รวดเร็ว (Agility) ในการเดินหน้าสู่ความสำเร็จบนเวทีระดับนานาชาติ” นายศุภชัย กล่าว

 

เพิ่มการมีส่วนร่วมของประชาชนทั่วไป

 

ในการประชุมคณะกรรมการบริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันอังคารที่ 31 สิงหาคม คณะกรรมการฯ มีมติเห็นชอบที่จะนำเสนอต่อผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ ในการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ที่จะจัดขึ้นในช่วงกลางเดือนตุลาคม เพื่อให้อนุมัติเพิ่มทุนจดทะเบียน บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) จากปัจจุบัน 2,400 ล้านบาท เป็น 5,586 ล้านบาท โดยการเปิดขายหุ้นใหม่ จำนวน 6,372,323,500 หุ้น ที่ราคาพาร์ หุ้นละ 0.5 บาท ซึ่งในจำนวนนั้น จะเป็นการเปิดขายให้กับประชาชนทั่วไป จำนวน 1,362,000,000 หุ้น ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะเดินหน้าตามแผนการขยายธุรกิจในต่างประเทศ และแผนธุรกิจอื่นๆ

 

นางสุชาดา อิทธิจารุกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจสยามแม็คโคร กล่าวว่า “เราต้องการเชิญชวนให้ประชาชนทั่วไปได้เข้ามามีส่วนร่วมในธุรกิจที่มีอนาคตการเติบโตที่น่าตื่นเต้นบนเวทีระดับนานาชาติ ด้วยการเพิ่มสัดส่วนที่มากขึ้นให้ประชาชนทั่วไปได้เข้ามาร่วมเป็นเจ้าของแม็คโคร โดยบริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนการเป็นเจ้าของบริษัทฯ ให้กับประชาชนทั่วไป ถึง 2 เท่า จากเดิมสัดส่วนที่ประชาชนทั่วไปร่วมเป็นเจ้าของ บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) อยู่ที่ 7% จะเพิ่มเป็นมากกว่า 15% ในขณะที่ จำนวนการถือหุ้นของเครือซีพี ในบริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) จะลดลงจาก 93% เหลือประมาณ 85%”

 

การปรับโครงสร้างธุรกิจของบริษัทต่างๆ ครั้งนี้ จะไม่มีผลกระทบต่อการดำเนินการของ บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) และบริษัทอื่นๆ ที่ดำเนินการอยู่

 

“พนักงานทั้งหมด ผู้บริหาร การจัดการและงานประจำวัน ฟอร์แมตธุรกิจ การวางตำแหน่งทางธุรกิจ ลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย และซัพพลายเออร์ จะยังคงอยู่และดำเนินการเช่นเดิม โดยการปรับโครงการธุรกิจครั้งนี้จะไม่มีผลทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเรื่องบุคลากร และจะไม่มีผลทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงผู้ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุมของบริษัทฯ ทั้งนี้การดำเนินการขั้นตอนต่างๆ ตามแนวทางการปรับโครงสร้างธุรกิจครั้งนี้ ยังคงต้องผ่านการเห็นชอบจากผู้ถือหุ้น รวมถึงการอนุมัติต่างๆ ที่เกี่ยวข้องต่อไป” นายศุภชัยกล่าว

 

‘แพลตฟอร์มแห่งโอกาส’

 

นายศุภชัยกล่าวเพิ่มเติมว่า การจัดโครงสร้างใหม่ของธุรกิจค้าปลีกเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งของเครือซีพีบนเวทีนานาชาติครั้งนี้ จะช่วยสนับสนุนกลยุทธ์ 'แพลตฟอร์มแห่งโอกาส' ที่เครือซีพีเพิ่งประกาศไปก่อนหน้านี้ โดยมีเป้าหมายเพื่อเสริมความสามารถในการแข่งขันของประเทศไทย ในระบบเศรษฐกิจโลกยุคหลังวิกฤตโควิด ด้วย "การสร้างแพลตฟอร์มให้กับบริษัทอื่นๆ จากประเทศไทย และผลิตภัณฑ์ของคนไทย เพิ่มศักยภาพการทำธุรกิจของพวกเขาให้ได้มากที่สุด”

 

“เราต้องการให้ธุรกิจค้าปลีกของเราทั่วโลกทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มให้กับเกษตรกร ผู้ผลิต และ SME ไทยนับหมื่นๆ ราย ให้สามารถนำผลผลิตและสินค้าไปขายในต่างประเทศ”

 

“การขยายช่องทางค้าปลีกในตลาดโลกให้มากขึ้นสำหรับสินค้าไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลผลิตทางการเกษตร และอาหารสด คือสิ่งสำคัญที่จะช่วยสานฝันของประเทศไทยในการเป็น ‘ครัวของโลก (Kitchen of the World)’ โดยร้านค้าของเครือซีพีจะทำหน้าที่เสมือนท่อธุรกิจที่ลำเลียงนำธุรกิจขนาดเล็กๆ จากประเทศไทย ให้เข้าสู่ตลาดใหม่ได้ พร้อมกับนำผลผลิตและสินค้าของไทยไปนำเสนอ สร้างการเติบโตให้กับธุรกิจของเขาเอง ตลอดจนเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทุกสถานการณ์ (Resilience) ให้กับธุรกิจของเรา” นายศุภชัย กล่าว

 

ความท้าทาย

 

หนึ่งในความท้าทายที่สำคัญที่สุดสำหรับเกษตรกรและผู้ผลิตของไทยที่ต้องเผชิญในการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศคือความยากลำบากในการเข้าสู่ระบบการจัดจำหน่ายของประเทศอื่นๆ ซึ่งระบบเหล่านั้นอาจจะ

สนใจเฉพาะแบรนด์ ผู้ผลิต หรือซัพพลายเออร์รายเดิมๆ นอกจากนั้น การอาศัยพ่อค้าคนกลางจำนวนมากอาจส่งผลกระทบต่อความสามารถในการแข่งขันของประเทศไทยด้วย

 

“เราจะใช้ร้านค้าของเราเองเพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริโภคในตลาดต่างประเทศได้สัมผัสกับสินค้าไทยก่อน หลังจากนั้น ผลิตภัณฑ์เหล่านั้นจะต้องพิสูจน์ตนเองด้วยคุณภาพ การกำหนดราคา และการตลาด เพื่อสามารถแข่งขันต่อไปได้”

 

“เราสามารถช่วยเกษตรกร SME และผู้ผลิตจากประเทศไทย ให้เข้าใจกฎระเบียบท้องถิ่นที่ซับซ้อนของแต่ละประเทศมากขึ้น อันจะช่วยกำจัดอุปสรรคสำคัญอีกประการหนึ่งให้กับแบรนด์และซัพพลายเออร์จากประเทศไทย” นายศุภชัย กล่าว

 

ยักษ์ใหญ่ระดับโลก

 

ประเทศไทยได้รับการยอมรับในวงการค้าปลีกระดับสากล จากการที่ธุรกิจค้าปลีกของไทยสามารถคว้ารางวัลยอดเยี่ยมด้านนวัตกรรม จากสมาคมค้าปลีกที่มีชื่อเสียงระดับโลก และยังเป็นเจ้าของกิจการค้าปลีกระดับแลนด์มาร์คในหลายประเทศ อย่างไรก็ดี อาจจะยังไม่สามารถเทียบกับยักษ์ใหญ่ของวงการค้าปลีกระดับโลกได้

 

“ขนาดของธุรกิจ (scale) ถือเป็นหนึ่งในปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่สุดของธุรกิจค้าปลีกระดับโลก นั่นคือเหตุผลที่ในโลกปัจจุบัน บริษัทค้าปลีกระดับโลกจะเป็นบริษัทขนาดยักษ์ใหญ่ ยกตัวอย่างผู้ค้าปลีก 2 รายที่ใหญ่ที่สุดของโลก สามารถสร้างยอดขายของแต่ละรายได้มากกว่าขนาดเศรษฐกิจทั้งหมดของประเทศไทย จึงเป็นความท้าทายของธุรกิจค้าปลีกของไทยในการไปแข่งขันในระดับโลก”

 

“ผมมั่นใจว่า การร่วมมือกับธุรกิจอื่นๆ ในประเทศไทย การปรับโครงสร้างธุรกิจ และการก้าวไปข้างหน้าอย่างมีเป้าหมายชัดเจน ตลอดจนมีเงินทุนที่เพียงพอ จะส่งผลให้ประเทศไทยมีเครือข่ายการจัดจำหน่ายสินค้าในต่างประเทศที่ค่อนข้างใหญ่ และมีนัยสำคัญได้ในอนาคตอันใกล้นี้” นายศุภชัย กล่าว

 

นางสุชาดากล่าวว่า “แม็คโคร ได้สนับสนุนลูกค้าผู้ประกอบการต่างๆ มากมายในประเทศไทย โดยเฉพาะผู้ประกอบการร้านค้าปลีกรายย่อย เช่น ร้านโชห่วย มินิมาร์ท ตลอดจนโรงแรม ร้านอาหาร และธุรกิจจัดเลี้ยง

อย่างแข็งขัน มาเป็นระยะเวลายาวนานกว่า 32 ปี ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ดีนี้ตั้งอยู่บนพื้นฐานที่ว่า คุณภาพและความปลอดภัยของสินค้าเป็นเรื่องสำคัญสูงสุด เราได้คัดสรรสินค้าที่หลากหลาย ครบครัน มีคุณภาพดี ในราคาขายส่ง เพื่อให้ลูกค้าผู้ประกอบการรายย่อยสามารถลดต้นทุน ประกอบธุรกิจได้อย่างมีกำไร และเติบโตอย่างยั่งยืน นอกจากนี้เรายังมุ่งมั่นเป็นพันธมิตรที่คู่ค้าทุกคนวางใจ พร้อมสนับสนุนลูกค้าผู้ประกอบการของเราให้พัฒนาธุรกิจและเติบโตอย่างต่อเนื่อง”

 

“เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่า การเร่งขยายธุรกิจต่างประเทศของเราในอนาคต จะสร้างโอกาสให้ผู้ผลิตสินค้ารายย่อย (เอสเอ็มอี) และเกษตรกร ผู้ผลิตอาหารสด สินค้าสำเร็จรูป และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในประเทศไทย ประสบความสำเร็จในการขยายตลาดและเติบโตในเวทีโลกต่อไป” นางสุชาดา กล่าว

C.P. Group’s retail portfolio re-organises

– preparing for fast foreign expansion

 

Aims to increase overseas retail and wholesale stores across region

and drive online-offline business expansion

 

“Retailing is a global opportunity for Thailand.

It’s a sector in which Thailand can be successful on the global stage”

– Suphachai Chearavanont, CEO C.P. Group Chairman, Siam Makro Public Company Limited

 

““We want our retail operations around the world

to serve as a platform from which Thai small-holder farmers, manufacturers, and SMEs

can present their products in international markets.”

– Suphachai Chearavanont, CEO C.P. Group Chairman, Siam Makro Public Company Limited

 

Bangkok, 1 September 2021 – Charoen Pokphand Group (C.P. Group) Chief Executive Officer and Chairman of Siam Makro Public Company Limited, Mr. Suphachai Chearavanont, today (31 August), announced that C.P. Group aims to rapidly expand the number of its retail and wholesale stores in the region, including cash-and-carry stores operated by its subsidiary Siam Makro, as well as other formats within the C.P. Group.

 

C.P. Group retail and wholesale businesses are already present in China, Malaysia, India, Cambodia, and Myanmar under multiple brands and multiple formats with around 337 stores.

 

Mr. Chearavanont said, “Retailing is a global opportunity for Thailand and a sector where we can be successful on the international stage. It is a vision shared by our retail and wholesale businesses.”

 

Streamlining and Driving Efficiency

 

“Succeeding in complex global markets requires great speed in decision-making. To enhance our ability to move fast, several of our retail businesses have resolved to re-organise and reduce some layering within the group. A proposed re-organisation, pending various shareholder approvals, will cut layering down and result in Siam Makro becoming the parent company of C.P. Retail Development Co., Ltd.

 

“These changes will streamline decision-making and, among other benefits, give Siam Makro and Lotus’s the agility to succeed in the international arena,” he said.

 

Aims to Increase Public Participation

 

To support its international ambitions and other plans, in a Board Meeting held on Tuesday 31st August, the Directors of Siam Makro PLC resolved to propose to the company’s shareholders at an Extraordinary General Meeting in mid-October to approve the increase of Siam Makro’s registered capital from the current THB 2.4 billion to THB 5.586 billion. This would be realised by issuing up to 6,372,323,500 new ordinary shares with a par value of THB 0.5 each, of which 1,362,000,000 would be allocated for a public offering.

 

Mrs. Suchada Ithijarukul, Group Chief Executive Officer, Siam Makro PLC, said, “We want to invite the public to join us in this exciting international growth journey and are offering a bigger part of the business for public participation. Moonstone aims to double the percentage of its public ownership from the current 7% to be over 15%, while C.P. Group’s shareholding will be reduced from 93% to around 85%.”

 

The structural streamlining initiatives of the various companies do not affect the operations of Siam Makro or any other operating company.

 

“All staffing, management, day-to-day work, the business format, the positioning, target customers, and suppliers will remain and operate as before. There will be no personnel changes and also no changes to the controlling shareholders of the operating companies as a result of these actions that are still subject to shareholder and other approvals,” Mr. Chearavanont added.

 

‘Platforms of Opportunity’

 

According to Mr. Chearavanont, the various structural initiatives advancing the group’s international footprint will also support the recently announced ‘Platforms of Opportunity’

strategy to strengthen Thailand’s competitive position in the post-pandemic global economy by “building a stage on which other Thai companies and Thai products can maximise their potential.”

 

“We want our retail operations around the world to serve as a platform from which tens of thousands of Thai small-holder farmers, manufacturers, and SMEs can present their products in international markets.

 

“Creating more retail outlets for Thai products in global markets, especially for fresh foods and agricultural produce, is an essential part of realising Thailand’s dream of becoming a ‘Kitchen of the World’. Our stores will act as a pipeline through which many other smaller Thai enterprises can flow into new markets, together with their produce and products, growing their businesses, and adding resilience to ours,” he said.

 

Biggest Challenges

 

One of the big challenges faced by Thai growers and manufacturers in entering international markets is the difficulty of getting into another country’s distribution system. The systems, often, favour established brand names and produce from traditional suppliers, and there may also be many middlemen affecting Thailand’s competitiveness.

 

“We have to use our stores to enable consumers in overseas markets to be exposed to more Thai products. From there, it will be up to the products’ performance, pricing and marketing to nurture their ongoing presence.

 

“We can also assist Thai growers, SMEs and manufacturers in getting a fuller understanding of the complex local regulations in a foreign market that are difficult to navigate from here in Thailand, and this will help remove another obstacle for Thai brands and Thai suppliers,”

Mr. Chearavanont said.

 

Global Giants

 

Thailand has earned recognition in international retailing by winning top awards from respected global retail associations for innovations as well as owning landmark retail outlets in many countries, but its presence is still small when matched against the international giants of retailing.

 

“In retailing, having scale is one of the most important contributors to success. There are huge global retail corporations. The largest two retailers in the world each register more sales than the size of Thailand’s entire economy. For Thai retailers going up against these giants on the world stage, it is a tough challenge.”

 

“By collaborating with many other Thai businesses, simplifying our organisation, and moving forward purposefully with sufficient financial resources, I am confident Thailand will have a relatively large and important overseas distribution network in the near future,” he said.

 

Mrs. Ithijarukul said, “Siam Makro has played an important part in supporting professional customers in Thailand, especially small-sized operators, mini-marts and the hotel, restaurant and catering sector, for more than 32 years. That relationship is based on our emphasis on high food quality and safety combined with the right assortment of great value packaged products and fresh produce. We are fully committed to supporting our professional customers even better in the years ahead as their trusted partner.”

 

“The accelerated international expansion of our business in the future will also provide our SME suppliers of fresh produce, packaged goods and other products with significant, new growth opportunities and we look forward to that prospect with excitement,” she said.